プロジェクトマネジメント支援・ビジネスプロデュース支援
こんな課題に企画を形にする、推進役がほしい。
企画や事業の課題整理から、チームづくり、進行管理、社内外の関係者調整まで。目標と役割をそろえ、プロジェクトを着実に進めます。
支援する内容課題整理 / チーム組成 / 進行管理 / 関係者調整
Think. Connect.Make it happen.
事業を進めるには、企画を考える力も、現場で動かす力も必要です。N.M.SOYAは、広告・マーケティングと事業会社の双方で培った経験を活かし、構想から実行までを支えます。
顧客や現場の声から課題を整理し、目標とロードマップを描く。必要な人とチームをつなぎ、営業や運用まで一緒に進める。領域を横断する視点を、次の具体的な一歩につなげます。
課題やフェーズに合わせて、
4つの領域から支援を組み立てます。
こんな課題に企画を形にする、推進役がほしい。
企画や事業の課題整理から、チームづくり、進行管理、社内外の関係者調整まで。目標と役割をそろえ、プロジェクトを着実に進めます。
支援する内容課題整理 / チーム組成 / 進行管理 / 関係者調整
こんな課題に施策を、商談や受注につなげたい。
事業と顧客を理解し、マーケティング戦略からBtoB施策、営業プロセスまでを設計。顧客情報の管理やマーケティングの自動化も含め、実行に伴走します。
支援する内容戦略設計 / BtoB施策 / 営業プロセス / CRM・MA活用
こんな課題に事業の構想を、具体的に動かしたい。
課題や仮説を整理し、商品設計、PoC(小規模な実証・検証)、ロードマップへ。必要なチームを組み、開発パートナーとも連携しながら、事業とプロダクトの進行を支えます。
支援する内容事業・商品設計 / 検証計画 / チーム組成 / 進行管理
こんな課題にデジタルやAIを、現場で活かしたい。
日々の業務をひもとき、改善の優先順位を整理。顧客管理の仕組みや生成AIの導入、活用研修まで、現場で使い続けられる運用を一緒につくります。
支援する内容業務整理 / 改善提案 / CRM・生成AIの活用 / 研修・定着
顧問・プロジェクト単位・継続的な実務支援など、支援内容と費用は個別にご提案します。

代表取締役 / Business Producer
Soya Nomura
明治大学卒業後、博報堂に入社。営業からクリエイティブ職へ移り、広告やデジタル施策の企画・プロデュースを担当。SHEではチーフプロデューサーとして法人事業と企業との協業を推進。その後、WeddingLiveの事業責任者として、事業計画から商品開発、営業、顧客サポートまでを横断した。TAIANでは1人目のビジネスサイド社員として、営業・CS・マーケティング、顧客管理基盤の構築、DX・生成AI活用を推進。現場の一次情報から課題を捉え、目的に合うチームを編成し、実行までリードすることを強みとする。広告と事業会社の双方で培った経験を、企業の事業推進に活かす。
課題の整理から始め、必要な支援の形を一緒に考えます。
現在の状況や目指す姿を伺い、取り組むべき課題を整理します。
支援内容、体制、進め方、費用を、課題に合わせて設計します。
業務範囲や条件を確認し、業務委託契約を締結します。
チームと目標を共有し、実行と振り返りを重ねて進めます。
「何から始めればいいか」も、ご相談ください。
今の状況を伺い、次の一歩をともに考えます。